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【后疫情时代,医院中层管理者如何面对变革】百家医院管理公益讲坛走进我院

作者:云南昆钢医院 文章来源:新葡萄京娱乐场手机版云南昆钢医院 点击数:247 更新日期: [] [] []

10月16日,“百家医院管理公益讲坛”走进我院,由中国医师协会人文医学管理办公室教学督导、中国白求恩讲述研究会医学人文分会副会长沈健教授做了题为《后疫情时代,医院中层管理者如何面对变革》的精彩讲座。安宁市医共体中层及以上200余名医护人员聆听讲座。

讲座现场

孔子有云:“吾听吾忘,吾见吾记,吾做吾悟”,沈健教授以生动的语言与实例,讲述了后疫时代的VUCA环境,作为个体,更好的应对方式,医院中层面临各种变革的心态、应对变革的三角模型、管理九大问题、18般武艺及复盘工具。


沈健教授开讲

沈健教授的演讲观点新颖、深入浅出、内容丰富,博得了医护人员的阵阵掌声。讲座中,沈健教授通过将内容变问题的提问形式不断与现场听众互动,不但引起听者重视,还提高学习效率,一个个关于管理的问题发人深思,让中层干部们从实际出发,精进自我,应对变革路径。赢在未来,超越变革的阻力,沈健教授在不经意间向大家阐述了管理的真谛:“从群众中来,到群众中去。”

大家纷纷表示受益匪浅,将深入思考,结合岗位实际,积极探索医院各项管理工作的新思路,重新对自己的工作进行审视、复盘,不断提高自身素质和实际工作能力及管理能力,为医院发展贡献力量。

宋超院长总结讲话

讲坛结束后,安宁市医共体总院长宋超作总结发言,指出:沈健教授的授课为大家注入了一股强心剂,希望通过此次讲坛将压力变为动力,平战结合,寻找到解决问题的方法和技巧。下一步医院将严格把控成本核算,开源节流,建立精细化管理运营模式。提升绩效,提升职工幸福感,提升患者就医感受。同时希望大家珍惜学习的机会,及时把学习成果进行总结复盘,在科室内进行培训、推行,将所学到的管理理念作为今后工作的行为指南,全面提升医院整体管理能力,促进医院各项工作再上新台阶。

叶林副院长主持



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